A-Wang's Blog

今天是個好天氣

2008-03-25T13:31:00.006+08:00

黑暗的時刻已經過去　黎明即將到來
喜歡現在的生活跟挑戰

準備好了嗎?

生命不曾停止流動

2007-11-30T15:50:00.000+08:00

人生到處知何似
應似飛鴻踏雪泥
泥上偶然留指爪
鴻飛那復計東西

雖然有許多的不捨
也許有些遺憾，但是
謝謝，謝謝很多關心過我的人
也謝謝讓我變的更堅強的人

我會更努力的
　

2007全球華文部落格大獎決選入圍

2007-11-17T11:49:00.000+08:00

Yahoo!奇摩阿日王入圍決選了！^____^

7681個參賽部落格中，743名入圍初審，進入決選的有167個部落格，共同角逐年度大獎及八個分類獎項。

以地區分的話
入圍者中台灣部落客有147位
美國4位
香港3位
馬來西亞、加拿大、英國、法國、芬蘭各2位
中國、德國、荷蘭各有1位進入決選

若以部落格平台區分的話
無名小站共35位入圍（還是最多！！）
Yahoo!奇摩則有34位
Roodo!樂多17位
Pixnet痞客邦13位
PChome Online新聞台12位
新浪部落9位
Hinet Xuite 7位
Yam天空部落、UDN部落格各有6位
國外的Blogspot 5位
Bloguide、oui-blog則各有一位
另有21位入圍網友採用其他部落格平台或程式

我參加的分類獎項是生活品味這個獎項，還有49個競爭者，華文部落格大獎將於12月21日舉行頒獎典禮（時間、地點還沒公佈），並會在典禮中宣布今年的各類別的大獎。

老實還沒想過說會進入決選，寫部落格開始到現在，最大的收穫應該是自己吧，也很高興自己寫的東西獲得肯定，眞的很謝謝大家。

大賽官網：http://blogaward.chinatimes.com/2007/index.aspx

2007全球華文部落格初選入圍

2007-10-31T14:46:00.000+08:00

阿旺的另外一個部落格專欄
入圍了「2007全球華文部落格初選」。

什麼是全球華文部落格大獎呢？
由中時主辦的全球華文部落格大獎今年已經邁向第３屆了
從7千6百多個參賽部落格中，進入初選入圍的有743個部落格。

看看入圍的平台：
無名小站占最大宗，共178位入圍
Yahoo!奇摩157位居次
Roodo樂多日誌47位
Yam天空部落45位
PChome新聞台、Pixnet、Blogspot各有44位
Hinet Xuite36位
新浪部落34位
UDN網路城邦27位
Bloguide7位
MSN Live Spaces5位
其他如oui-blog、mawa及中國大陸的BlogBus，各有1人入圍
另有72位網友採用其他平台或自架軟體

恩，無名在台灣部落格的佔有率還是蠻高的也。

部落格大獎官方網站：http://blogaward.chinatimes.com/2007/index.aspx
入圍的阿日王專欄：http://tw.myblog.yahoo.com/awang-617/

Tokyo Midtown 3/30 New OPEN!

2007-07-12T18:00:00.001+08:00

相信去過六本木之丘的人都有一個感覺，哪就是佩服，佩服日本人的內外的整合，佩服日本人整體的規劃，今年的３月在六本木又發生了一個大事，那就是在六本木之丘對面又新開了一個複合式小城市，名為「Midtown」。

「Midtown」是由大面積的綠地，與六棟建築物所組成的複合式城市，城裡面有各式各樣的商店、餐廳、辦公室、飯店、綠地、美術館所組成。

３月新開幕的「Midtown」又成為愛上六本木的另外一個好理由，看到別人不經想到台灣，同樣的複合式規劃，為什麼日本就有辦法規劃出誘人又有趣的內容，不管是硬體或是軟體也好，台灣的問題到底出在哪呢？

（在六本木之丘對面）

（思考著地球，思考著日本，思考著東京，六本木在思考著。）

（「Midtown」是由三井不動產主導，配合另外６家設計公司一起完成的大型開發案）

「Midtown」官網：https://www.tokyo-midtown.com/jp/

防蚊手錶

2007-05-30T11:21:00.001+08:00

夏季到了，蚊蟲也特別的多，尤其在戶外活動時，常常帶著紅豆冰回家。

沒問題，常被蚊子咬的朋友們有福了＂アース製薬＂推出＂防蚊手錶＂。
不需電池，就像手錶一樣靠著人的擺動，自動迴轉產生動能，就會驅動裡面的馬達釋放手錶裡的藥劑，達到防蚊的功效。
當藥劑沒有時，也可以另外購買，這真的是太方便了。

新型寶特瓶

2007-05-29T13:22:00.001+08:00

日本可口可樂推出新型寶特瓶

為什麼要做這樣的修正呢？因為她們發現很多人會將寶特瓶放在包包裡面移動，原本的圓形設計很不方便，新的扁平狀修正，將會更容易攜帶與不佔包包內的位置。

讓日本可口可樂持續成長與不敗的秘密，正是因為持續不斷的關注消費者的需求！！

花型巧克力

2007-05-28T16:50:00.000+08:00

誰說巧克力一定要是方塊狀的?
日本明治製果推出花造型的巧克力，看來以女性市場為主的巧克力，應該是深得女心！
因為當女孩子說出好可愛時，就已經贏了一半了。

ボンカレー 40周年復刻

2007-05-27T17:46:00.000+08:00

記得之前寫過一篇關於日本經典咖哩的文章

日本人氣老商品ボンカレー (好咖哩)
http://awangblog.blogspot.com/2006/04/blog-post_26.html

最近大塚食品將第一代的咖哩復刻，限定50萬個，目的是為了紀念發售40周年的'ボンカレー'，不管在製法與味道上，還是包裝，還有上面的代言人(松山容子)，都跟第一代的一模一樣。

一個產品，隨著時間的累積，除了本身的味道外，還有濃濃的回憶在裡面。

你有多久沒有聽過WALKMAN了?

2007-04-16T16:29:00.000+08:00

WALKMAN？你還認識它？聽過它嗎？
自從SONY這個隨身聽的前霸主，被Apple幹掉了之後，年輕人便只認識IPAD，好久沒有聽到別人說買了一台新的WALKMAN了！
但是SONY似乎想在這個市場急起直追，準備於４／２１號推出新型的WALKMAN，新的設計，USB一體化，搭配著獨自的高音質技術與USB 2.0傳輸功能。
不過SONY在提出新的產品前，是否應該要先思考，只提出新的設計真的能拿回這個市場嗎？
看來SONY如果想要搶回這個市場，還有一場硬仗要打。

裴勇俊的分身

2007-04-10T18:52:00.001+08:00

日本專門從事角色授權開發的公司SANRIO(Kitty是最有名的吧)，目前與韓國也是專門從事類似的大型企業OTTOWINTECH 策略聯盟後於今年開發的產品，因為裴勇俊是那一家韓國企業最大的股東，所以自然而然以他為形象來開發商品。
（裴勇俊成為OTTOWINTECH股東後，股價連續大漲７天，甚至因為股價與量異常升高，還被韓國證交所盯上，只能說裴勇俊的魅力連股東都瘋狂）
為什麼要寫裴勇俊呢？那又是另外一個故事了。ＸＤ

SANRIO:http://www.sanrio.co.jp/welcome.html

Monkey HONDA 40周年紀念

2007-03-23T18:41:00.001+08:00

HONDA、50cc的摩托車「モンキー」(Monkey) 發售40周年的特別款。
以1967 年發售的Monkey為模型所生產副刻版，價格21万5250円。

還記得日本有一位同事就有一台，造型可愛，但是被偷了，連日本這種治安良好的地方都會被偷...是太可愛了嗎?

初次見面!

2007-03-16T18:10:00.000+08:00

在職場第一次見面一定會做的事情，那就是交換名片，名片除了介紹你這個人之外，同時也會將公司的形象展現出來，也有人說名片是你的另外一張臉。
誰說名片一定要這麼死板，來看看日本印刷協會的「はじめまして」（初次見面）名片展，原來名片也可以很有特色。

(↑ NTT的名片，可以將名片組合起來、獲得2004年度good design賞)

(↑ 名片也可以像海苔,也可以是別的形體,也可以是立體的)

(↑ 佐藤可士和氏所規劃的)

(↑ 英文與日文的重新思考)

(↑ 日本麥當勞的名片,充滿歡樂)

日不落音樂王國

2007-03-09T17:43:00.001+08:00

喜歡用IPOD聽音樂的人有福了，平常在聽IPod時最怕沒電，只要一沒電就沒戲唱了，BOBLBE-E，新推出的SOLAR DOCK 可以藉著太陽光幫IPod充電，這不是太棒了嗎？只有陽光就可充電，有電就有音樂，又環保又方便。

(Ipod合體照)

（左上圖，可以在組合的狀態下直接聽音樂，右上圖，專屬的袋子，下圖為細部照)

泡麵也可以很環保

2007-03-03T17:39:00.000+08:00

在一片環保聲浪中，日清也推出了泡麵補充包，只是一個思維的轉變，讓原本單純的單包泡麵，變成了環保補充包。

環保泡麵裡包含了只要清洗就可以重複利用的塑膠杯跟２種口味的補充包售價570日圓，單買補充包一包售價122日圓。

塑膠杯為２層構造，兼具保溫性跟斷熱性。內層跟外層中間的紙還可以替換，換成自己喜歡的圖案。

日本摩人－Japan Ranking KING

2007-02-10T02:18:00.000+08:00

Yahoo摩人!?什麼是摩人，其實就是Yahoo奇摩所設定的達人，達人，其意思就是對於某種領域專精的人。
阿旺將於2/10開始加入摩人的行列，我想最好玩的是，除了能將自己的經驗分享給他人之外，還有機會可以跟其他摩人交流交流。
為了要做一些區隔，在Yahoo日本摩人裡你會發現我選擇用Ranking當主軸，為什麼是Ranking呢？因為日本人超愛Ranking，從Ranking裡日本人找到自己在社會裡的位子，也找到安身立命的放心，所以我將藉由日本各種大大小小新鮮古怪的Ranking，帶你了解真正的"日本風"，歡迎來玩玩 ^__^

．日本摩人 tw.myblog.yahoo.com/awang-617
．摩人總部落 tw.promo.yahoo.com/today/

松板大輔的挑戰！

2007-01-19T19:30:00.000+08:00

日本的棒球打擊練習場裡配置了職棒選手的投球影像，讓你可以體驗真實的快感，其中最受歡迎也難度最高的要屬松板大輔投球區了，但是，隨著松板大輔的離開，因為版權的關係卻即將下架...>_<
松板大輔俗稱平成的怪物，這位從甲子園時期就創造傳說的怪物，就在今年即將要去美國投球了，相信很多人都會很懷念大輔吧，大輔加盟美國時也創造了超高簽約金的神話（以創紀錄的5111萬美元簽約金、6年5200萬美元加盟紅襪），大輔頑張れ！！応援するぜ！

．超逼真的投球機：http://www.k-cresco.co.jp/html/matuzaka.asx
．想更了解松阪大輔的朋友可以來這邊看看：http://blog.chinatimes.com/wh_chan/archive/2005/12/27/31797.html

100週年的挑戰－TOYO INK

2006-12-25T19:11:00.000+08:00

稍微了解印刷的都知道，一般的印刷廠是以4色CMYK去做印刷，印刷品的真實度與飽和度有印刷的失真與極限，但是TOYO INK是一家可以用6~7色印刷去讓顏色接近RGB的高難度技術印刷廠，其顏色準確的程度從他推出的色票為業界的標準就可知道。

今年邁向100週年的日本印刷廠TOYO INK，為了要展現高度的印刷技術，推出了一款TOYO INK 2007年月曆，這款月曆強調了觸感，讓印刷品除了顏色擬真外，觸感也擬真。我想這不僅是一種生為印刷廠一哥的驕傲，更是一種挑戰吧！

以「和之美」為主題的月曆，照片包含了工藝品與風景照，搭配特殊印刷，就像藝術品一樣，真佩服日本人的精神。

「東福寺方丈庭園（北庭）」所呈現的２月、當你摸到雪時會感受到雪的鬆軟觸感

　尾形光琳的「八橋蒔絵螺鈿硯箱」5月、盒子的立體感與金箔的光澤感為其表現的重點

．TOYU INK www.toyoink.co.jp/index.html

Lawson x Campbell soup

2006-12-22T13:31:00.000+08:00

Campbell soup，一家成立於1869年的罐頭濃湯公司，於1950年代進入日本，著名的安迪沃荷(Andy Warhol)也曾經用這個圖像創作過。

今年Campbell soup與日本的便利商店Lawson合作推出了一款沖泡湯，這樣的合作對Campbell soup來說是全球第一次，預計於日本全國Lawson限定數量販售。

2006/12/5 發售，共有2個種類，定價188日圓。

．Lawson　http://www.lawson.co.jp/
．Campbell soup　http://www.campbellsoup.co.jp/

（Campbell's Soup Can）
Andy Warhol

1964
Silkscreen on canvas, 35 3/4 x 24 in
Leo Castelli Gallery, New York

POCKY x 機動戰士

2006-12-20T19:30:00.000+08:00

今年邁向了41年的POCKY，一反往常不以女性市場為主，推出了與邁向了26年的BANDAI機動戰士合作的食玩，看來企圖從女性族群，擴展至30歲左右的男性市場。

這次推出的產品為144/1的比例，共有3種形式，可以握住POCKY為其特點
2006/12/11開始，限量生產販賣。

・POCKY　http://www.glico.co.jp/
・BANDAI　http://www.bandai.co.jp/

YEBISU BEER 開站100年記念啤酒

2006-10-17T21:55:00.000+08:00

JR恵比寿開站100年記念啤酒，SAPPORO推出地區限定的YEBISU BEER，2006.10.25開始販賣。
1890年恵比寿工廠開始生產恵比寿啤酒(YEBISU BEER)，到1901年建立了「恵比寿停車場」(火車站)，之後又在1906年開始提供一般旅客使用，也就是現在的JR恵比寿車站的前身。
特殊紀念罐上面有當時的照片，和說明文。

另外下面罐子上的福神像，一般是只有一條魚的，但是聽說有吊到2條魚的福神，傳說喝到會超幸運，下次喝YEBISU的時候可以看一看歐，(本人到是沒有喝到過說)^_^

愛的發聲練習

2006-10-13T19:00:00.000+08:00

是的，小貓的音樂&書終於出版了

還記得第一次看這本書的word檔時，因為是分2天看完，所以難過的情緒持續了一天，甚至有點不想看下去了，但是看到後面讓我有種感動，因為書中的許葦晴，也因為覺得人真的可以去選擇自己想要的幸福，只要他願意的話^_^

我想現在對我來說也是在練習吧！
練習著怎麼樣可以在更自在更開心的去追求喜歡的人
也許在經過無數次練習後，真的就會發現背後那個暖暖的幸福

看著這本熱熱的書，不經替小貓高興，作夢不容易，將夢想化成行動更是不易，小貓加油，希望你還能這樣熱情的創作下去^^

現在各大書店都買的到，書名叫「愛的發聲練習」原創音樂CD+書可謂是一箭雙鵰啊啊啊
小貓的Blog http://www.oui-blog.com/wiihs/
博客來書店

鹹蛋超人40週年

2006-09-14T20:40:00.000+08:00

ウルトラマン(鹹蛋超人)40週年了，為了慶祝1966年誕生的鹹蛋超人，鹹蛋的爸爸'Tsuburaya Productions'目前展開了許多活動

【40週年紀念電影】9/16上映
入場還有禮物【超人紀念包子】吃了有元氣嗎？
【超人零食】
【限量紀念人型玩具】還有怪獸歐


【超人紀念食玩】

【超人紀念Ｔ】

【超人40週年紀念鞋 x NIKE】

口袋怪獸10週年交響樂

2006-09-12T19:50:00.000+08:00

彼得杜拉克說﹔企業的目的只有一個正確的定義，就是在創造顧客

一家公司要持續成長10年不容易，一個產品更是，口袋怪獸今年邁向了10週年，想想，一個從遊戲軟體所誕生的皮卡丘，居然引起了這麼大的迴響，創造了許多的顧客，今年任天堂為了要回饋顧客，特別舉行了演奏會，只招待任天堂會員的人（但是場次有限會用抽籤的方式），會中除了會演奏口袋怪獸系列音樂外還搭配其他的交響樂，能把口袋怪獸操作成這樣，看來也只有日本人能辦到了！【活動LINK】

大相撲おおすもう

2006-08-16T21:40:00.000+08:00

台灣最近也吹起了一陣相撲的報導，應該是相撲要在台灣舉辦表演賽的關係吧，相撲對於台灣人來說，有的記憶應該只有穿著丁字褲的胖子將對手推出去吧，但是對日本人來說可是從小玩到大的競賽，對我來說確是一個難忘的經驗，當你看著台上巨大的相撲選手努力的鍛鍊身體用技巧將對手摔出去時，那一份親眼體驗的刺激與感動到現在都很難忘記｡

日本將職業的相撲比賽稱為「大相撲」還記得那時最喜歡的選手是"魁皇"與"貴乃花"吧，現在的橫綱"朝青龍"是一位蒙古出生的外國人，卻在日本當上了相撲最高的位置橫綱，真是不簡單啊｡

相撲在日本的歷史中出現的昰非常早的，在古墳時代（3~7世紀）出土的陶土就有相撲的樣子，也有在日本的神話裡看到許多相撲的影子，古代也有唸為「手乞」(てごい)意思就是只用徒手就將對方摔倒，相撲的選手稱為力士，聽起來就很有力｡
相撲跟祭典的關係非常深厚，所以很多神社都會有舉辦相撲的習俗，就因為相撲的歷史與特性，所以在古時候女性是禁止觀看的，雖然現在沒有這個規定，但是比賽的場地「土俵」還是有女性禁止上去的忌諱（現在不知道還有沒有）｡

要當一個力士也不是這麼簡單的事
a.一定要加入「相撲部屋」才可參賽（同部屋的力士不能對戰）
b.身高167cm、體重67kg為最低新人力士的入選標準
c.入選後才能參加一年2次的甄選(背筋力、投力、握力、持久力、瞬間爆發力、敏捷性、50m快跑、心肺檢查等等)
d.必要時要出示相關文件

甄選合格後就是一條辛苦的路了，要從最下面的「序ノ口」開始爬起，除了橫綱之外表現不好昰會被降級的，相撲裡的每一個手勢每一個技巧都有規定與淵源的歐｡

另外相撲的服裝與出場的儀式也是必看的地方，還有上位力士出場時身上帶的裝飾，都可以看見一個充滿傳統魅力的比賽｡

【相撲小辭典】從出場到回場可是有傳統的，了解的話還蠻有意思的歐 ^_^

．花道
力士出場的地方。
↓

．控え(準備)
下下場出場前需來到土俵旁來準備。幕内力士有自己名子専用的坐墊、十両力士使用沒有名子的坐墊、幕下以下的力士沒有坐墊。
↓

．立礼（りつれい）
上土俵前、首先見面的禮儀。
↓

．四股
「四股」為相撲的基本動作。「四股」原本唸為「醜」意為踏盡邪悪的意思。也有展示足腰練習成果的意思。一隻腳舉起用力踩下稱為「力足」。
↓

．力水
勝利的力士或是在旁準備的力士，拿起旁邊的柄杓拿水給上土俵的力士，接過水的力士會先漱口象徵乾淨身心。也會拿起旁邊的力紙，輕輕的擦拭口和臉、身體。
萬一比賽超過４～５分鐘還未分出勝負，會先請雙方下來用「力水」穩定一下情緒在重新比賽，所以力水也被稱為「化妝水」。
↓
．塩まき（灑鹽）
灑鹽是為了清潔土壤的邪氣，向神明祈禱不要受傷的意思。職業賽的場合１日大約會用45k的鹽。基本上十両的関取才可以使用。
↓↓

．塵浄水（ちりちょうず）（1）
蹲踞的体勢，左右大大的張開手，在把朝上的手向下。
↓↓

．塵浄水（2）
另外一個手勢，這是宣示沒有拿武器、堂堂正正戰鬥的意思。
↓↓

．四股
比賽線的兩力士面對面、踏出「四股」。必賽前需要交互踏3次。
↓↓

．蹲踞
腳尖蹲著、膝蓋張開、肩膀放鬆、手輕輕的放在膝蓋上、重心抓穩。
↓↓

．仕切り
兩腳張開腰蹲低、兩手碰觸地面。用力盯著對手、準備好攻擊姿勢。

ps：
力士會將灑鹽→蹲踞→仕切り這幾個動作重複幾遍、是為了讓注意力集中集中的關係。另外不同的力士、也會出現帶有特徴的「仕切り」。
↓
．立ち合い
也有人說相撲的勝負往往決定在開始的「立ち合い」。力士集中精神在這一瞬間進攻。
↓

．立礼
勝負結束後互相的敬禮。以禮開始以禮結束。
↓

．勝ち名乗り（勝利唱名）
之後行司（司儀）會唱名優勝的力士、並用軍配（優勝扇）以示勝利。力士的右手往斜下放低，配合行司的動作。
↓

．手刀
幕内以上的力士有選賞獎金。勝利的力士在「勝ち名乗り」之後、行司會贈呈懸賞的獎金。力士以右手先左→右→中的手刀來接收。

鯉魚旗(こいのぼり)

2006-08-15T21:56:00.000+08:00

魚躍龍門
每年到了5月5號的日本兒童節(也稱為男孩節,女孩節為3月3號)就會掛起的鯉魚旗，相傳昰日本江戶時代在端午節會掛起的旗子，因為端午節偏多雨，而鯉魚有魚躍龍門的典故，所以這時武士家就會掛起鯉魚的旗子，期望自己家的男孩子可以魚躍成龍，也有乞求上天保佑家裡誕生男孩的意思在｡

一般的鯉魚旗可分為旗竿跟旗子的部分，左邊的竿子最上頭有一個風車，代表著安全的成長。右邊的排列也有一定的順序，由上而下為：

「吹き流し（五色）」象徵鯉魚成龍的樣子
「真鯉（まごい・黒）」真鯉
「緋鯉（ひごい・紅）」緋鯉
「子どもの鯉（藍）」小孩鯉象徵家族

鯉魚跟鯉魚之間的間距約為1m，下次有機會5月份去日本的話，你就會看到整片的鯉魚旗歐，非常的漂亮｡

看著星星想事情

2006-08-04T17:55:00.000+08:00

經驗告訴我這件事會很麻煩,但還是忍不住的幫了忙

有一種回到以前接案子時的感覺,做的爽最重要,有沒有錢倒是其次了
倒是一些朋友一直問我為什麼要幫忙,你還有時間幫忙,他長得正不正之類的
哈...好像幫忙一定都要有目的性的（他都是一個孩子的媽了.好嗎^^）

不記得自己多久沒碰這一塊了,感覺像是很久沒騎腳踏車,現在居然突然要騎去環島;有點生疏,還好旁邊有老手,兄弟謝拉

我想我的個性裡有那麼一塊倔的個性
總有那麼一塊覺得人不應該屈服在命運下的感覺

看到朋友跌跌撞撞的在實現自己的夢想
我想如果在這過程裡能幫上什麼忙的話,我會很開心的

不經想起怪醫黑傑克盯著星空的畫面
我不知道救的人是誰,但我知道說不定這一條生命會改變這個世界也說不定

我不是黑傑克也沒他這麼屌,但我知道
動作快一點,懶屁股,沒時間發呆了

熱浪襲人,全球溫暖化－COOL BIZ

2006-08-01T21:54:00.000+08:00

地球溫暖化，美國熱死人，北極開始溶化，全球氣象異變，地球會不會毀在人類的手裡呢？雖然你可能覺得地球的問題太遠，眼前還有更急迫更切身的問題要處理，但我想每個人都應該為地球多想想，畢竟我們只有一個地球，沒有人可以置身事外。

不知道你有沒有發現到，最近日本新聞裡出現的人比較少看到打領帶的了，為什麼？因為日本開始在推動一個運動，一個減少地球溫暖化的運動，今年還舉辦了亞洲大會，這個運動叫做Cool Biz，一個連日本首相都帶頭的運動，對於習慣在炎炎夏日打領帶的上班族來說，雖然只是一個簡單的小動作，但是卻引起了社會很大的迴響。

Cool Biz
由日本環境省提出的拯救地球溫暖化運動，提倡夏天不打領帶，冷房設定不超過28℃，秋冬暖房不超過20℃，許多設計師也針對這個活動推出設計服飾。【website】【2006亞洲大會】

另外為了要達到京都協議的目標(日本的目標是減少6% co2)還推行了TEAM -6%的活動，裡面的動作主要有6大項，都是一些小動作但一年下來卻有很大的影響。

Act1：温度的調節
冷房的設定温度為28℃、暖房時の室温は20℃にしよう
一個世代一年約可減少31kg CO2的排出。

Act2：水的使用
洗頭的時候把水關起來
洗澡時所使用的水一分鐘約10公升(約5個寶特瓶)，洗頭時將水關起來除了節省水外，還可以節省瓦斯，一個世代一年約可減少65kg CO2的排出。

Act3：車子的使用
長時間停車時，停止引擎
一個世代一年約可減少39kg CO2的排出。

Act4：電器的選用
購買電器時選擇省能源標章
電冰箱一個世代一年約可減少170kg CO2的排出。
冷氣機一個世代一年約可減少130kg CO2的排出。
電燈一個世代一年約可減少30kg CO2的排出。

Act5：包裝與垃圾的減少
拒買過剩包裝品
一個人平均一年在商店使用塑膠袋約為230個，不管在回收再製還是燃燒都會產生co2
一個世代一年約可減少58kg CO2的排出。

Act6：電的使用
不用的插頭拔掉
家庭裡的電器用品不使用時待機消耗電力約總耗電的10%
如果覺得拔插頭很麻煩的話建議改用有開關的插頭將可改善
一個世代一年約可減少87kg CO2的排出 (依電力發電方式消耗的co2有差別)。

SAPPORO 創業130週年紀念啤酒

2006-07-21T13:15:00.000+08:00

1876年在北海道創業的SAPPORO啤酒，經歷了130年的SAPPORO，有人問起為什麼選在北海道創業，因為SAPPORO堅信，啤酒要好喝原料很重要（麥芽、啤酒花及水），溫度、溼度、降雨、日照、土壤，一切的一切都只為了釀造一杯好喝的啤酒。

2006年8月30販賣﹔130週年限定啤酒（約生產30萬箱），嚴選麥芽釀造
影片介紹

Fashion Black!

2006-07-19T20:32:00.000+08:00

雖然現在是夏季，可是日本的Fashion界已經開始在已經開始在店頭陳列起秋裝了。2006年8月號的popeye(7月發刊)介紹今年秋季最大的流行焦點「黑色服飾」。

黑色，色彩學上面定義為無彩色，當顏色跟顏色並列在一起時也是容易跟其他顏色調和的顏色，在其他文化中，黑色有不同的意義，如：

在肯亞的馬塞人心目中，黑色是代表陰雲密佈，雨季到來，因此象徵繁榮和生命
在中國彝族人中，原來貴族宣稱自己和普通人不同，骨頭是黑色的，因此黑色代表高貴，黑彝是貴族，白彝是奴隸
在古代中國文化中，黑色是北方的象徵，代表「水」，五色之一
在德國，黑色代表保守派的黨派，如「基民盟」、「巴伐利亞基社盟」等
在紐西蘭黑色代表國家橄欖球隊，因為他們的球衣都是黑色。

套一句頭皮屑廣告「你..怕黑嗎？」

Barcode 條碼

2006-07-18T20:00:00.000+08:00

一維條碼，這是我們一般每天所認識與接觸到的條碼，條碼的存在似乎就像日本人喝味增湯一樣合情合理，不過有些人可不這麼認為，Deaign Barcode, Inc. Japan 一家4人於2004組成的公司，專門設計所謂的條碼，驚艷的發現條碼也可以很有味道，2005年獲得日本 Good Design Award，2006更入選 TDC Award，雖然日本已經進入了二維條碼（2-dimensional barcode）的時代，但是一維條碼還是深深的影響我們週邊的世界，說不定二維也會有不一樣的面貌出現｡

二維條碼（2-dimensional barcode）

CANNES LION 2006 TITANIUM 得獎影片

我愛夏天--DEAD OR ALIVE：Xtreme 2

2006-07-13T13:14:00.000+08:00

昰的，夏天來了，又熱颱風又多的夏天來了，Xbox360也即將推出「DEAD OR ALIVE：Xtreme 2」這個版本除了更華麗外，更增加了一些小遊戲，讓你不用去海邊也能感受到夏天來了。【Game Link】

剛彈球具---看我的超人類揮杆

2006-07-12T20:20:00.000+08:00

剛彈的高爾夫球套具，不過整體的設計還蠻不錯的，不愧是日本人，注重很多小地方，喜歡剛彈又喜歡打高爾夫球的人應該會買一組吧...應該再順便出剛彈球那就更棒了【LINK】

「たまごっち」(寵物蛋)發售10週年紀念版

2006-07-11T22:20:00.000+08:00

「たまごっち」(寵物蛋)
1996年發售的寵物蛋，造成的一股風潮大家一定還記得，小小的電子雞蛋裡，又要餵他吃飯又要跟他玩，不然長大的蛋，就有可能長成怪叔叔，當時受歡迎的程度我記得坊間還出現了許多的仿冒版。

「BANDAI NETWORKS」推出了寵物蛋10週年限定紀念版，總共有3款各製作1000個，7/3起開放預約，除了內容新增加了遊戲外，每一款套件包含了收藏盒，專屬架子，紀念手機吊飾，身分認定證書，售價6300日幣。【LINK】

「寿山と湖」「寿山と雲」「寿山と小川」

MTV SO-ZO Competition

2006-07-04T19:46:00.000+08:00

MTV 一個橫跨117個國家的超級音樂頻道，今年日本舉辦了第二屆的ＭＴＶ徵選活動．不限年紀國別，還擴大了比賽項目從「聽的音樂」延伸到「看的音樂」;也因為今年的比賽是由AMD贊助，所以還特別增設了AMD獎項。

甄選時間： 2006/7/1~2006/9/30【活動頁面】
比賽類別：

MTV STATION ID
Music Video
Web screen saver
Mobile 畫面
MTV logo design T-shirt
AMD 廣告

2005年只有比賽影片部分，蠻喜歡保健室和火車這2段影片【優勝影片】

大陸志向

2006-06-30T18:47:00.000+08:00

由「DIGITAL COWBOY」發售的「大陸志向 mp3 player」我能說什麼呢...只能說COPY的有創意吧，網頁上還特別建議不要從上衣口袋裡拿出來，因為會被誤會成ixxd...囧rz

復刻堂－DyDo

2006-06-30T13:30:00.000+08:00

昭和年代的懷念口感
2005年夏天DyDo推出了新飲料商品「復刻堂」，一推出就引起了話題，藉由「復刻堂」的重新包裝讓昭和時代已經絕跡的飲料又有了新的生命力｡

所謂的昭和年代也就是1926~1989年代，當時的日本面臨了挑起2次世界大戰的耗損和戰敗後的重建，雖然當時日本為了戰爭而面臨到民不聊生的狀況，可是隨著日本在戰敗後深刻的反省，力圖復興，之後還舉辦了東京奧運與萬國博覽會，對於日本人來說，昭和時代可以說是一個充滿自省，挑戰和生命力的年代，當時來說能喝上一杯飲料算是一件奢華的享受｡

雖然DyDo發售時並沒有特別強調昭和的口味，但是昭和年代特有的香味跟甜味和符號卻喚起了許多人記憶，因為結合了 "療傷系"、"健康"的想法在裡面，讓「復刻堂」的商品不單單只是一堆糖水和圖案的結合｡A-wang

NINTENDO CLUB.

2006-06-27T00:30:00.000+08:00

任天堂的會員俱樂部，要說任天堂會員俱樂部裡最吸引人的莫過於外面買不到的贈品了，利用著人們炫燿跟認同的心理，連點數計算的方式都不太一樣，但我想任天堂軟體好玩才會才是最大的原因，不然就算贈品有多屌效果畢竟有限吧....【NINTENDO CLUB.】

【點數計算方式】
購買軟體時所得到的點數

如果在軟體發售日4週內購買還可得到額外的點數

也就是說，如果你購買5255日幣的軟體時會獲得30點+4週內購買30點=60點

另外一年裡累計的點數不同還會有會員特別的贈品（不定期公佈）

一般會員→未滿200點
黃金會員→200~399點
白金會員→400點以上

現有可兌換的點數贈品：
【CD相關】Vol.1「PEACH」、Vol.2「KOOPA」、Vol.3「LUIGI」

【NDS相關】NDS觸控筆、有馬莉翁賽車的觸控筆、裝NDS的袋子(好想要T_T)

【文具相關】動物的森林信紙信封、瑪莉翁筆記本


【週邊硬體相關】251記憶卡、GBA無線基地台


【公仔】

7th SHACHIHATA New Product Design Competition

2006-06-24T18:06:00.000+08:00

由日本SHACHIHATA主辦的｢New Product Design Competition｣比賽，1999開始至今已經邁入第7屆。
今年的題目為「擴大溝通的可能性」,徵求作品有2部分「文具」跟「印鑑」，得獎作品最後都有商品化的可能性，這是一個不管在評審上還是在參加作品上(當然獎金也是很可觀)都非常高水準的比賽。
文具跟印鑑都是大家在生活上常用的東西，這一次的得獎作品，讓冷冰冰的物體產生了微妙的表情｡A-wang

2006得獎作品
首獎【Face stamp】
直徑25mm x 高45mm，橡膠素材，作者：婦木佑太、岩田俊太郎、菅野大門、福井　守。
用手指就可以簡單創造出表情的印鑑。

文具類最優秀獎【Stapler "A"】
作者：武田真和。
可站可掛不用放在抽屜，而是可以隨著自己高興擺放，像一個藝術品一樣可以展示的釘書機。

文具類優秀獎【どこでもスイッチ!】(哪裡都是開關!)
作者：白井信之。
像開關一樣觸感的磁鐵。

印鑑最優秀獎【紙印】
作者：田島和久。
大小為名片尺寸的紙張，沿著預先的虛線折好後就變成印章了。

印鑑優秀獎【Message Liner】
作者：岡野寛明。
像筆一樣的印章，印章的本身的訊息和連成線後的文字為最大的特點。

評審員黑目靖夫獎【T 定規】
作者：森田進一。
看起來像是普通的衣服，可是上面的細線卻是1 cm間隔，粗線為5 cm與10 cm間隔，就好像把尺穿在身上一樣。(木工或是數學家應該蠻需要的吧..@_@)

評審員後藤楊次郎獎【 Gray scale】
作者：宮沢　哲。
像女性化妝品一樣美麗的印鑑。

評審員原研哉獎【digital-piece】
作者：熊谷英之。
用類比的印鑑去呈現數位打印的效果。

評審員深澤直人獎【Pencil off】
作者：原嶋亮輔。
鉛筆形狀的花瓶。(雖然昰文具，可是又不是文具的特點，在小小書桌的空間裡，讓我非常的贊賞－深澤)

SHACHIHATA獎【DHARMA STAMP】
作者：杢保順也。
方便手握的不倒翁印鑑。

美術出版社獎【SQUARE】
作者：鹿島芙美子。
有角度方便塗可調整的口紅膠。

全美戲院－李安原點

2006-06-20T00:40:00.000+08:00

去台南出差時，經過全美戲院看到的，斗大的手繪看板，更有一種莫名的感動。
我想，一個人要知道自己的夢想昰不容易的，要堅持更不容易，不管結果如何，挑戰著自己喜歡的事物本身就是幸福的。

全美戲院的介紹【Link】

candle night summer 2006

2006-06-15T13:25:00.000+08:00

100萬人的燭光夜晚

想想有多久沒有看過星空了
想想有多久沒有謝謝身邊的人了

也許
對地球來說我們污染的太多而珍惜的太少
抱怨的太多而感謝的太少

雖然改變不了別人
但至少
自己可以想想，在這個大家一起生活的地球上，我能做些什麼？

大家一起來響應100萬人的燭光夜晚的活動（可以上去留言歐），在6/17～6/21夏天的夜晚（20:00~22:00）點起燭光，將燈光關掉，讓心情沉澱一下吧^_^

2003~2005的歷史活動頁面

「100萬人的燭光夜晚」小資料：
2001年加拿大發起「自主停電活動」，2002年日本的「守護大地協會」開始響應，2003年成立「100萬人燭光夜晚執行委員會」活動正式開始。
日本的政府組織也有加入這個活動，看到去年東京鐵塔將燈關閉的照片時，不經感動了起來。
可以看看2004年大家把燈關掉用蠟燭生活所拍的照片。

秘密基地－Takara Tomy

2006-06-13T14:00:00.000+08:00

小時後的秘密基地昰跟好友逃避的空間，也昰自己私密的空間，曾經也想像過如何拯救地球這回事，長大後的秘密基地當然要來一點不一樣，「takara tomy」推出的「秘密基地」套件，讓你可以把自己的電腦組合成柯國隆秘密基地。

預定7月推出的共有4個裝置
【啟動裝置】
可設定5組你想啟動的軟體，還有搭配音效與畫面

【送風裝置】
透過PC畫面上的控制面版，可以控制上下左右方向跟3段風速

【告示版裝置】
在16X16的電子佈告欄上，可顯示出你想要出現的文字，最高可以４台連動

【緊急逃出裝置】
當電腦關機時，可以按下緊急逃生裝置，還附有誤操作開關機制(真貼心)，逃出時還有音效，關機時搞很大。

最強的假面忍者---K1武藏

2006-06-08T13:20:00.000+08:00

K1 (K代表著各種的武術，1代表著無差別)
日本的格鬥重量級比賽但是卻是徵求全世界的武鬥家一同參與，標榜著無量級無差別格鬥，王者只有一人的規則 ALL OR NOTHING！
電視轉播時常看到外國的選手一擊就將對手打倒了，有著跟摔角不一樣的刺激感。

這一次由k1的日本代表選手武藏(下圖左下角那一位)來參加假面忍者電影的演出....劇中擔任最強的假面忍者的角色，真是當之無愧啊..^^

飲料也可以很時尚---SUNTORY x POPEYE

2006-06-05T20:32:00.000+08:00

創造認同感
誰說飲料只能是飲料，SUNTORY將旗下的飲料，｢BUBBLE MAN｣跟｢POPEYE｣合作推出了一本虛擬雜誌叫做「B-Style」，鎖定的就是一群追求新鮮時尚的年輕人誌，藉由時尚的結合，將飲料操作的很時尚。

「B-Style」
標語為"用光速抓住宇宙的趨勢，高感度情報誌「B-Style」"，那一顆宇宙人的頭相信看過的人都印象深刻，藉由與時尚雜誌的結合，賦予了原本平淡無奇的軟性飲料一些生命，同時也創造了認同感，一本定價720 BAVO(宇宙幣)，其實是免費在網路上可以觀看(請翻右下角)，第二集還推出了ＣＤ（網頁上可以試聽，超熱血的）真是佩服日本人的行銷手法。

NISSAN x CONRAN

2006-06-02T19:54:00.000+08:00

「NISSAN x CONRAN」
「日產NISSAN」6/1號發表將旗下車款「CUBE」「MARCH」「LAFESTA」，與英國高級家具品牌「CONRAN＆PARTNERS」合作，６月到９月期間限定發售。

「CONRAN＆PARTNERS」
1956年在倫敦成立，專門設計與販售高級家具，這次的合作是第二次的合作，2004年合作推出的車款大受好評，這次主要是在內裝的部分，將英國的細膩風格完全的融入日系車款裡。(上圖為合作車款 CUBE 的內裝與外表) A-wang

販售價格(約貴個10~30萬日幣左右)
「CUBE」 156萬2400日幣
「MARCH」133萬8750日幣
「LAFESTA」232萬500日幣

UNIQLO Soho NY

2006-06-01T13:20:00.000+08:00

ＮＹ旗艦店
UNIQLO Soho NY 今年秋季即將在Big apple NY 的 soho區開店，這一家店昰UNQLO目前為止最大的旗艦店，展場面積達3300平方公尺。

特點
為了要增加這一家店的話題與及新鮮感，除了集結目前最熱門的４位設計師外，同時佐藤可士和還新設計UNIQLO的logo，成為NY店設計師專用UNIQLO logo (上左小的為日本使用的 logo，右邊大的為NY店設計師專用logo)，其中片假名的呈現是為了特別強調這是日本品牌的關係。

不經讓我想到如果今天有台灣品牌，也在NY開店，寫上中文不知道會不會這麼帥？！A-wang

4位設計師
．佐藤可士和 Kashiwa Sato ( Creative Director / Art Director )
．片山正通 Masamichi Katayama ( Interior Designer )
．中村勇吾 Yugo Nakamura ( Interface Designer / Director / Engineer )
．Markus Kiersztan (MP Creative) ( Creative Director / Art Director )

世界盃的KERORO軍曹昰也---BANDAI

2006-05-30T16:24:00.000+08:00

日本的玩具商BANDAI的keroro也來為世界盃加油kelokelokelo........A-wang

大空翼一起為世界盃加油吧---Adidas

2006-05-29T21:05:00.000+08:00

Brothers Dassler
1920年當時只有20歲的阿道夫．達斯樂(Adolph Dassler)與哥哥魯道夫(Rudolph)創立Brothers Dassler公司，1926年將真皮鞋底的釘鞋商品化，因為重量只有223g所以引起很大的迴響，並在1936年柏林奧運上運動員歐文斯(Jesse Owens)穿著 Brothers Dassler 提供的釘鞋在田徑項目摘下了4面金牌,也打響了 Dassler 的名號。

Adidas
因為兄弟倆的不合1948年決裂分家，哥哥自創品牌為「puma」弟弟則以自己的名子組合成為「Adiddas」,1954年世界盃，穿著Adiddas球鞋的西德隊奪冠，從此讓Adiddas奠定了足球的地位。
今年的世界盃，愛迪達帶著一堆系列商品跟著大空翔和大家一起加油！A-wang

購買商品就有3次的抽獎機會
第一抽
> 招待50組共100人參加FIFA日本戰
> 中村俊輔選手10招待......(還有一堆比賽的招待)

第二抽
> 招待1組共2人參加FIFA冠軍賽
> (也是一堆比賽的抽獎)

第三抽
> 球員簽名球 (最想要這個)
> 還由其他商品

世界盃鞋款

世界盃相關商品

世界盃包包

進化論

2006-05-25T23:50:00.000+08:00

這是日本裏原宿潮牌 A Bathing Ape（進化前？！）

這是台灣自創服飾品牌 Target Sports（原始人？！）

這是台灣滷肉飯之王鬍鬚張 Formosa Chang（現代人？！）

無意間看到的巧合，不管如何台灣品牌加油！！A-wang

啤酒昰世界盃的好朋友－KIRIN

2006-05-25T13:20:00.000+08:00

沒錯...提到足球一定要提到啤酒，喝啤酒看足球不只是個好習慣，還是一個享受，尤其是35好友聚在一起看足球時，一定不能少了啤酒這個好朋友｡
日本啤酒大廠KIRIN的重頭戲「KIRIN世界盃Event套餐」不只有活動還有許多贈品，日本人對於能出身在踢進世界盃的國家這件事應該覺得很幸福跟自豪吧｡A-wang

餐前酒：日本代表隊限定罐，共有２個版本限定日期發售，買來多半是紀念吧，喝了就太可惜了。

莎拉：杯子與保溫杯套，留下個人資料即可參加抽獎。

前菜：喝冰結酒抽日本代表隊包包(裡面的設計是可保冷，讓啤酒冷冷冷)。

主湯：箱子跟毛巾，為什麼要有箱子，因為可以讓你去德國看世界盃的時候提著它。

主菜：優勝T共有５款，還有最棒的生啤酒機器（好想要啊）另外還有手環。

甜點：世界盃日本代表加油香檳，限定發售。

餐後飲料：當你購買6罐裝或是24罐裝時，打開外面紙包裝內裡即可抽中毛巾或是毛巾加保溫袋。

KIRIN 世界盃商品 CM (真想要)
KIRIN 世界盃加油 CM (音樂真是感動)

世界盃獎盃有在賣!!(縮小版)

2006-05-24T19:39:00.000+08:00

對..你沒看錯...高度只有5cm的縮小版獎盃售價2百50萬日圓，折合台幣約71萬8200元...>_<
真的有人買嗎??...好想知道啊...A-wang

世界盃的狂熱商品(二) EPOCH

2006-05-24T00:33:00.000+08:00

「手足球」一個能實際親身體驗足球賽熱度的遊戲，一家在日本的玩具公司EPOCH推出了世界盃日本代表隊的特別版，售價10479日圓，在世界盃開打的前夕，就能看到自己喜歡的球員踢進球門，感覺真好。A-wang

選手介紹

世界盃的狂熱商品(一) CASIO

2006-05-23T16:30:00.000+08:00

世界盃即將開打，各家廠商當然不會放過這個機會推出相關週邊商品，卡西歐也搭著這一波風潮推出了世界盃商品，看來世界盃還沒開打週邊商品已經開打了。A-wang

CASIO小資料
創業於1946年4月，當時公司名稱為「樫尾製作所」於1957年更名為「CASIO計算機株式会社」，產品為計算機(左圖：第一台產品售價485,000 日圓,重量140kg，還發生過重量過重無法利用飛機運送的問題,真難想像一台計算機跟車子一樣重，不經感嘆科技的進步快速)（casio產品發售一覽表）

黃金戰士復活

2006-05-23T13:20:00.000+08:00

BANDAI 即將於今年7月推出「黃金戰士」，相信對很多人都充滿了回憶吧｡
「黃金戰士」誕生於1981年的卡通，日文原名為「黄金戦士ゴールドライタン」，此次發售的價格為6300日圓，目標族群鎖定在25~35歲的男性｡同時還發售6隻一組木盒包裝的複刻版，價格為2萬8500日圓｡
我想對於購買的人來說，不只是單純的變形玩具，而是充滿青春回憶的變形戰士｡A-wang

Shu-Thang Grafix－浦野周平的獨特世界觀

2006-05-16T22:02:00.000+08:00

「Shu-Thang Grafix」
「Shu-Thang Grafix」本名「浦野周平」1976年生於東京，畢於東京造型大學。
R25裡的插畫家，因為作品的風格與R25的高發行量，近來人氣爆紅。

尤其是在R25裡的講座｢スマートモテリーマン講座 The road of Smart "Moteryman"｣廣受好評，Shu-Thang Grafix的插畫，搭配武田篤典獨特的世界觀，於2005/9月集結出書。

同時裡面的角色也推出公仔..不過現在要買..也買不到了..A-wang

『 Captain Porno 』
Col : white Size : H250 (mm) Material : soft vinyl toys 價格 : 10,290 (w/tax)

R25－無料傳播力量大

2006-05-12T13:10:00.000+08:00

0元雜誌的時代
要說東京的年輕人每個禮拜想看的雜誌排行，排行前3名一定有R25情報誌。
一本關東地區限定(主要是東京)為主的無料情報誌，每個禮拜四發行，目前發行量約為每個禮拜60萬冊左右。

世界上無料雜誌最多的國家為韓國，但是近幾年無料雜誌在日本也非常快速的比例成長，其中最成功的莫過於這一本R25雜誌了，到底為什麼R25能這麼的成功呢?我認為有以下幾點：
A.免費(無料)
隨著網路的興盛，越來越多人覺得情報(資訊)是免費的，要付費購買情報昰不合理的。
B.清楚的定位
R25的25，就是「25禁」(但是內容不是限制級的歐)的意思，除了是以「25~34歲的男性社會人的思春期」去設定跟思考外，標題也寫著「刺激的男生情報誌」､另外R25的R也代表著｢Ranking｣與｢Review｣的意思，Ranking與Review的報導角度完全是以25禁的角度去思考（例如展覽的Ranking就可能不是哪裡的展覽而是目前全日本最屌的Show girl去做的Ranking等等）。
C.有趣的設計與專欄
R25的設計擺脫一般無料雜誌給人的粗糙跟不精緻感，裡面的一些專欄更創造了一些討論（有些還因此出書了）。
D.話題的操作
除了一開始的口碑效應外，之後也有很多企業也看到了R25的影響力後而紛紛的贊助與合作(麥當勞,Docomo,微軟等等)

現有市場的衝擊
因為這一份雜誌的成功(算是日本第一份將無料雜誌操作的如此成功吧)，對於出版的生態也造成了一些衝擊，一些求人跟住宅情報誌也紛紛的以無料做訴求或降至100日圓、也有一些聲音昰每日出版的新聞，為何不能無料?

首都圈發行
下次各位有去東京玩的話，可以去拿車站附近拿看看（不過動作要快，通常一天就會被拿完了，台灣的捷運報，可樂報，好像沒什麼人期待的說．．@_@），有機會一定要看看這一本對東京年輕人有著絕大吸引力的無料情報誌。A-wang

MUJI AWARD 01－SUMI

2006-05-08T01:12:00.000+08:00

無印良品的良品計畫－MUJI AWARD 第一回題目為『隅』(角落/corner/edge/end) 參加者不限國籍與職業，無印對於角落的定義為；非房子中間的主角、而是空間的角落、意識、新的無印良品提案。

在我的定義裡角落是個容易被遺忘的空間，每個人的心裡也會有一個故意遺忘的角落吧，時間對於角落來說似乎不是那麼的重要，蠻期待這一次無印徵選出來的作品。A-wang

任天堂次世代主機--Wii

2006-05-06T06:45:00.000+08:00

4/28號任天堂正式發表次世代主機名稱 Wii (之前的專案名稱為 Revolution)，選在這個時間點發表，我想跟接下來在LA登場的世界最大遊戲展 E3 game show(2006.510~5.12) 有很大的關係吧，在開展前而不是展覽時才公布，除了造成了媒體與消費者的期待外，更展現了任天堂的企圖心，看來這一次E3展前任天堂就充滿了話題性。A-wang

【Wii】
我們取『Revolution』為我們開發名稱，代表著我們對於TV game所朝的方向，而『Wii』就是我們的答案。

以英文「We」為概念而成的「Wii」、象徵著家庭裡誰都可以輕易的嘗試，「ii」代表著(Unique Controller)透過其獨特的操控，聚集了人們一同遊戲。

BMW Airship Japan Tour 2006

2006-05-04T20:13:00.000+08:00

全世界只有3架的世界最大飛行船''BMW號''，日本BMW的大活動3月25日～6月11日將橫跨日本，同時抽選8組16名的人一同參加3天2夜的體驗飛行，沿途的路線將搭配櫻花的花開時間(可以在活動網頁欣賞到沿途飛行船所拍的影片歐)，到時人們賞花的時候一抬頭就看到BMW從天空飛過，真屌。 A-wang

NEW SUNTORY 「與水共生」

2006-05-03T21:04:00.000+08:00

Water Blue logotype誕生｡
集結一滴滴的水，漸漸的就會變成大河｡
透過社員一人一人的力量，就會改變 SUNTORY｡
與水共生｡2005年､SUNTORY新創業｡

New SUNTORY
這一份資料是在2005年寫的，整理了一下跟大家分享，一個企業如何透過內部改革提升對於社會的責任，同時也提升了企業形象與品牌承諾和整體的競爭力｡
事情要從2002年說起，1899年創業的SUNTORY企業除了飲料外，還有食品，花等等的連結企業，合起來達到近2萬人的員工，面對著日益龐大的組織與形象不整合的SUNTORY，於是乎提出了企業改革與提升企業形象的新計畫｡

Suntory集團(2004年12月31日資料)
集團公司總數：170社
總社員：18,429名
集團營業額：13,167億日円 (2004年1月1日～2004年12月31日)
集團経常利益：542億日円 (2004年1月1日～2004年12月31日)

SUNTORY創業理念
人與自然之音（人と自然と響きあう）（也是一開始所使用的標語）
「生活文化的豐富與發展昰人們的需求，這個基礎昰建立在地球環境的健全上，因此我們的企業活動與目標均朝此邁進，期望對全人類與社會能有所貢獻」
（人々のニーズにもとづいた生活文化の豊かな発展と、その存続基盤である地球環境の健全な維持をめざして、企業活動に邁進し、人間社会に貢献する）

CC本部的成立
2002/9月在這複雜的集團組織與狀況下，SUNTORY設立了「Corporate Communication 本部」(簡稱CC本部) CC本部成立主要目的如下：

整合集團企業的視覺形象(第一次)
讓1899創業的suntory能因應時代與環境的改變
提升企業整體形象
企業文化內化

CC本部所遇到的挑戰

讓各單位與商品保有原來的形象與個性，並與suntory新形象做到連結與整合
提升Suntory整體企業形象

「Think about Us.」
第一個活動於2003年發起，全集團一起來思考公司未來的甄選活動，主要是甄選New logotype design
參與資格：全集團"社員"限定
截稿時間：2003/10月31日5點半
甄選委員(共13位)：社長，役員，CC本部長，與外部的專業人士（葛西勳等等近4名）

甄選結果：
第一次篩選後剩下1018件作品、第二階段剩下50個作品，並開放社員投票。

最後決選的6組：
因為選定的logo最少將會使用10年，因此在評選的過程中產生了許多的辯論，最後的決選logo，由投稿人一起參與修正案。（評審會直接站在後面參與修正，壓力真大）
1.2.3.
4.5.6.

最後試做的3案
1.2.3.

最後確認：

同時檢討內部各商品設計,包含每一個商品的個性分析（B6/87頁）

對外活動：
「與水共生」為概念

所有的工廠都必須保留2分之1的綠地
取得ISO14001認證，做到環保省能源，副產品廢棄物100%在資源化
品質保證方針(研究・開発到生産、物流、販售、服務符合環保)
2003年、認養suntory於九州熊本工場的水源地，南阿蘇外輪山国有林命名為「天然水の森」、跟國家一起開始全國保林運動。
2004/3月開始，以小學生為對象，成立「ecoship」在「天然水の森」成立「森と水の学校」，進行次世代環境教育，讓小學生有見習跟學習的場所
成立免付費call cenetr
成立基金會「suntory美術館(預計2007於六本木完成)」「suntory樂團［天保山］」「suntory音楽財団」「suntory愛鳥協會」等等…

社會的承諾
秉持著「人與自然的和諧之音」的理念，90年代開始就一直使用的logotype於2004/4月發表新的系統，從導入開始(2002)花了2年以上的時間整合，期望new logotype更能展現新時代suntory對於社會的承諾｡A-wang

ANA全日空航空－20週年紀念商品

2006-05-01T00:58:00.000+08:00

ANA國際航線成立20週年紀念商品
1970年設立的ANA全日空（ALL NIPPON AIRWAYS TRADING CO.,LTD.），當時一開始的業務是從維修開始，最近為了搭配國際航線成立20週年活動，推出了一系列的紀念商品．A-wang

【新包包】

新設計的20週年國際線包包，5.1推出，左：25×36×14cm/重約1.0kg，5040日圓；右：28×42×12cm/重約980g，6090日圓

【777-300型機內雙人椅】

B777機內雙人椅，限定30組，399,000日幣，3.1推出 (家裡擺一組應該會有在飛機上的感覺吧)

【20週年限定box】

海洋堂製造，收錄ANA第4代~第8代空中小姐公仔附贈T-shirt，售價6825日圓．

【国際線20周年記念限定 L-1011】

ANA國際航班第一號機型，1995退役，樹脂製，全長約54.4cm×両翼幅約47.3cm，100:１，售價94500日幣

【国際線20周年記念POLO衫，帽子】

售價，帽：3990日幣　POLO衫：5250日幣

帶動銷售的設計魔術師---佐藤可士和 Kashiwa Sato

2006-04-28T23:40:00.000+08:00

「發揮廣告的機能，不只是讓觀眾覺得有趣的影像表現而已，也必須具備讓商品得以暢銷的效果」

設計的價值

產品､通路､價格､促銷常常是環環相扣的，新商品的上市要如何在降低成本的前提下達到銷售的目的？又要如何在有限的預算下創造話題，讓目標群眾接受到訊息？
日本有一位設計師佐藤可士和，在不打電視廣告下就靠著包裝設計，其設計的極生啤酒系列，不但幫KIRI節省了成本，還創造話題吸引了大家的目光，甚至還造就了KIRI的銷售神話，其設計也獲得2003(極生)-2004(生黑) G-mark 設計大賞。

觀察與感性
「佐藤可士和」生於1965年東京，多摩美術大学設計系。離開博報堂後於2000年成立自己的設計公司「サムライ(samurai)」。
佐藤可士和的成名代表作品為「KIRI的極生啤酒系列」，這一款創造銷售佳績的設計讓許多人驚艷，還記得第一次看到「KIRI極生」時就被他跟一般啤酒不一樣的質感所深深的吸引，在日本啤酒的競爭可是很非常激烈，佐藤靠著單色印刷就降低了印刷成本反而把質感給呈現出來創造銷售話題真是不簡單，佐藤常靠著他敏銳的觀察與感性，讓商品自然的創造話題吸引消費者。A-wang

UNIQLO－「CREATIVE AWARD 2006」

2006-04-27T23:50:00.000+08:00

讓T-shirt更自由、更好玩
又到了穿T-shirt的季節了，講到T-shirt一定不能忘記日本的品牌「UNIQLO」舉辦的T-shirt設計比賽「Tシャツを、もっと自由に、面白く(讓T-shirt更自由、更好玩)」，優勝者除了可以獲得100萬日幣獎金外，T-shirt也會在UNIQLO裡商品化，同時還會獲得200萬日圓的藝術家支援活動獎金(這是讓你辦展覽之類的)，參加比賽的人不限日本國內，海外的人也可以參加。
2006(第二屆)
世界19國家1萬5817件作品參加比賽，於2006/4/18發表的優勝作品，由21歳的大學生南野智之所設計的「sensuous」獲得優勝。「在T-shirt裡設計T-shirt不管在整體感還是創意上都是非常好的作品」評審一致同意。
<2006其他獲獎作品>

2005(第一屆)
第一屆由漫画家内藤曜ノ介的作品「親父越え（OYAJI-GOE 超越父親）」獲得大賞。A-wang
<2005其他獲獎作品>

日本人氣老商品(二) ボンカレー (好咖哩) 藍海

2006-04-26T21:45:00.000+08:00

懷念的老味道
咖哩，日本的學生時代，常常到100元商店去收購又多又便宜的咖哩，上班後也曾因為折價卷而跟日本同事連續吃一個禮拜咖哩飯的經驗。「ボンカレー(pon咖哩)」一個暢銷日本38年的傳奇食品。

昭何43年(西元1968)
世界首創的加熱保存食品。大塚化学於昭何43年開發，發售以來、賣出數量已超過20億個以上。「ボンカレー」是由法文「BON（ボン）（好，好吃）」+「英文ＣＵＲＲＹ（カレー）」的造字。

NASA
「ボンカレー」一開始的研究是根據NASA的宇宙食物來的，1964年當時大塚化学的社長「大塚正士」接收了一家製造咖哩粉的公司，為了要製造出能擺脫咖哩競爭者的產品，社長注意到目前為NASA所研究開發的宇宙食物專案，透過大塚集團的醫療部門的協助（加熱商品的保存與殺菌為一大問題，醫療品的液體包裝殺菌解決了這個問題，社長真屌），試做了２年後於近畿地區試賣，當時的試賣價為１個80元日幣。

慈祥的母親
當時的人氣女優松山容子擔任產品的代言，穿著和服的姿態讓人有一種慈祥母親的感覺，大塚在1978年更換了包裝，沒想到大家還是懷念以前的包裝，說不定不是因為「ボンカレー」的方便與好吃而帶動了銷售，而是慈祥媽媽帶動了買氣與人氣。A-wang

→→→→(1978)→→→→

±0 Design Sense of humor----深澤直人

2006-04-24T23:50:00.000+08:00

每天的生活中，總是覺得缺少了些什麼
Sense of humor
我們發現在產品裡同樣也是不可缺少的要素

如果失去了，人的心也無法“啟動“了吧

所以在這個無聊的世界裡
如果所有的東西加上±0在重新Reset後相信會有更多好玩的東西出現

這就是我們所發表的產品，請享用。

讓設計設計出自然存在的感覺
蠻喜歡的一位日本設計師，±0品牌的靈魂人物設計師深澤直人(NAOTO FUKASAWA)，他的設計標榜著不做多餘的設計，不為設計而設計，而是設計讓設計自然的存在。
生於1956年日本山梨県，1980年多摩美術大学畢業。 2003年成立Naoto Fukasawa Design。最近的作品au/KDDI的手機INFOBAR，無印良品的壁掛式Cdplay、家電、雜貨等等。得獎無數，著有「デザインの生態学（設計生態學）」、「デザインの原形（設計的原形）」。同時現在也是武蔵野美術大学教授、多摩美術大学客員教授、東京大学大学院学際理数情報学特別講師。

存在感
2003.9月發表的±0品牌，隨即在2004年度獲得G-mark新領域設計大賞，之後的作品加濕器也獲得了2005年度G-mark大賞，真的就像是深澤直人所說一樣，就算不使用光擺著就很有味道。A-wang

表參道 OMOTESANDO

2006-04-23T23:51:00.000+08:00

2006 NEW OPEN
還記得表參道舊建築還沒拆的時候，當時這一條打工必經之路變成我最大的娛樂與探險，在這裡時常有許多的驚喜與發現，雖然沒錢購物，但卻使我忘卻打工的辛勞與疲累。
如今雖然舊大樓已不存在，但是由著名的安藤忠雄所設計打造的新建築裡，自然的讓1927年的舊味道與2006年1月完工的新建築，調和的將周圍大自然與各國品牌溶合為一體。

OMOTESANDO LOGO
由宮師雄一與鈴木直之所設計的新識別，以表參道的「參」來發想，並結合表參道旁有名的明神神宮造型（大鳥居）與日本「和」的精神所設計而成，下方的線代表著表參道景觀與歷史，並含有朝向世界發信的意義在裡面。A-WANG

JAPAN GOOD DESIGN---KIKKOMAN

2006-04-20T12:26:00.000+08:00

「首をもって注ぐ時、女性の手の大きさだと、小指が上がり、美しい手のカタチになります。しょうゆを注ぐ時の手が非常にきれいに見えるんです」

機能美
1961年開始販賣，1993年在日本獲選為G-MARK優良設計商品，由GK design 研究所設計，歷經了45年，不管在機能還是造型上依然是那麼有力。A-wang

下頃60度,易倒不外漏透明玻璃呈現醬油原色美與殘量女性的拇指與食指可以拿起的寬度一次可更換150ml 瓶口的寬度比寶特瓶寬方便倒入安定性

7-11 LOHAS

2006-04-19T13:26:00.000+08:00

7-11的話題行銷
樂活這個在海外行之有年的趨勢最近在台灣也吹起了一些話題，7-11搭著這一股話題與風潮下順勢整合旗下的一些商品推出了一系列的行銷活動，不得不佩服7-11對於社會現象的敏感與靈活，能當上便利商店的龍頭真不是蓋的。

LOHAS
全名為 Lifestyles Of Health And Sustainability ，一群重視健康、環境和自我啟發的消費族群。
1970年代開始大量的生產，大量的消費造就了先進工業國的便利跟富裕，但是也造就了1980年代開始環境污染與地球溫暖化日益嚴重的問題。1998社會學家 Paul Ray與心理學家 Shelley Anderson 提出了「The Cultural Creatives」概念，之後GAIAM企業根據這個概念，提出了「LOHAS」這個名詞。

PLAN B'
Lester R. Brown 認為現代企業除了Plan A(重視生產與消費的經濟活動)之外，應該還有另外一個Plan B(重視環境與人的企業)的選擇。
根據1999年的市調資料，美國人口的30%、約5000萬人為重視LOHAS的消費者，美國市場規模約為2268億美元，全世界的市場約為5400億美元。
2005年日本e-square與美國NMI(Natural Marketing Institute)針對20-69歲的男女進行了大規模的市調，發現日本人全體約佔了29%可歸類於樂活族，而27%有想法但沒有太多實際的行動，樂活整體的市場潛力不可忽視。
台灣的養身風潮近年來也開始受到重視，相信接下來會有越來越多跟樂活相關的產品與服務推出（慢活也可歸類於一種樂活），也許不久後可能也會出現”你樂活了沒”之類的打招呼吧。A-wang

樂活的 keyword

舒服的
不勉強的
知性的
健康的
時尚的
文化的
環保的

日本人氣老商品(一) CALPIS

2006-04-18T19:11:00.000+08:00

代表日本的可爾必思
你一定喝過可爾必斯，但是你一定不覺得這個商品已經存在了87年以上。如果代表美國的飲料昰可口可樂的話，那代表日本的飲料一定就是可爾必斯。
發售於大正8年(西元1919)的「カルピス(可爾必斯)」，名字的由來是從「カルシウム(calcium鈣)」+梵語「サンピス(sanbis最棒的味道)」所造的字，一開始發售時的標語為「初恋の味」。

馬乳
可爾必斯公司的創業者三島雲海。
當時用馬車帶著日本雜貨到處販賣，因此來到清朝時代的中國，走到蒙古時發現"酸乳"這個蒙古人常喝的飲料，酸乳就是蒙古人用馬乳利用乳酸菌來發酵而成。
當時三島回到日本後利用牛乳來發酵奶油而誕生的產品名為「醍醐味」，可是當時的牛奶還是高價品，利用這個方法發酵只能利用到90%左右，因為不想浪費，所以剩下的脫脂乳三島怎麼樣都想在利用，於是乎把這個剩下的脫脂乳調淡來試驗販賣，沒想到受到大家的好評，最後經過一些調整終於在大正8年「可爾必斯」誕生了。

可爾必斯的濃淡
可爾必斯有多受歡迎呢，一開始可爾必斯都是買回家自己調濃淡的，所以當時「可爾畢斯的濃度」也代表了那個家庭的經濟能力。
甚至還有謠言說總理府(政府機關)於昭和40年發表可爾必斯濃度指數表來代替經濟指數一說。

歷久彌新
經過了時間這麼久的考驗還能歷久彌新的可爾必斯，對許多日本人來說"可爾必斯"已不是單純的乳酸飲料甚至是一種「文化」了吧。A-wang

ranKing ranQueen！

2006-04-16T20:49:00.000+08:00

「ranKing ranQueen」?
幅員廣大的日本，想把一件商品同時推往全國販賣，如果沒有一定的財力與規劃，根本是一件不可能的任務，因此一般來說會先選擇地區來做販賣和測試。
一家個人蠻喜歡的日本店舖「ranKing ranQueen」，簡單的來說這家店的特色就是把日本各地的話題商品，蒐集到自家的店來販賣，藉由體驗這些商品，企圖引起話題進而產生推廣和購買。

起源
東急集團於2000 年4月發表年度經營方向，其中一大項裡「東急集團事業活性化成長戰略」中的「重新思考對於"車站"的定義」，所推出的第一彈就是在7/29 涉谷車站所開幕的第一號店「ranKing ranQueen」。
平均來說一條東急線（全名東京急行電鐵，日本的私人鐵路）一天平均使用量為260萬人次，一年約9億5000萬人次會利用，對於這麼大流量的人潮，東急看到了潛在的價值也就是「車站的媒體效益」，如何活用車站來達到媒體的效果與影響力，這個問題讓東急重新思考了對於"車站"的定義。

「體驗」「話題」「共感」
店的名稱「ranKing ranQueen」以「ranking」為核心並特別強調「Ｋing」＝話題之王、賣的最好之王的意思，「Queen」＝今後成為話題的潛力商品。
除了各地的人氣商品外，也有許多試做的新商品在此陳列和販賣，商品的種類從CD、書、飲料、雜貨、食品、飲料、其他，可以說是包羅萬象。
目前店舖已從涉谷的1號店已經成長到了8號店。(涉谷站、新宿站、自由之丘站、大手町站、上大岡站、北千住站、橫濱多年草野站、九州福岡天神），這些店舖有一些共同的特色就是在人潮流量大的東急線車站，不然就是有東急百貨的車站。

新商品與話題的吸引力
我想結合實體的店舖，標榜著日本初人氣商品與新商品的流行發信店舖，並藉由網路與手機每日更新排行榜，還有開發秘辛，除了隨時保持新鮮感外，對於開發商來說，這是一個很好創造話題與宣傳的地方，對於追求新鮮感的現代人來說，這家店舖也不只是單純的商店而已。A-wang

家紋 Family Crests

2006-04-13T07:02:00.000+08:00

時代的家紋
相信看過水戶黃門的人一定不會陌生，當水戶的隨從拿出德川的家紋時，那些惡黨的表情吧，家紋似乎比水戶老爺還要來的有力量有制約力。
日本人對於家紋有種難以割捨的情感，隨著戰敗後的日本和歐美文化的入侵，家紋帶著「軍國」「封建」的味道而漸漸式微。
可是最近隨著時代的改變，家紋有了不同的詮釋與想法，產生了新的生命力與創造力。

家紋的由來
「家紋」日本的傳統文化，用來表徵家系，血統，地位，也有直稱為「紋所」或「紋」，日本的家紋也常以「兜飾」來呈現，兜也就是古時戰爭時武士所使用的盔甲，當時的武士為了要表彰自己的家族和歸屬勢力，同時跟敵人作區別，所以也會將家紋繪於盔甲上。
家紋起源於平安時代中期(西元794-1185年間)，當時聖德太子在奈良時代(西元710-794年間)，因為裝飾性的目的而開始在器物上面繪製圖樣，一直到平安時代，因為當時有許多的貴族為了要跟其他人作區別，所以使得這些圖樣不只呈現視覺上的美感，同時也開始有了特色與意義。

類型
家紋的設計長寬比為1：1，圖案為太陽,星,山,河川,雲等自然象徵和動植物全體或是部位為參考居多。
除了一些特殊的圖案有非明文限制外(如皇室或一些將軍的後代等)，其他的大部分沒有什麼使用限制。
家紋以4大家族「源平藤橘」(源氏,平氏,藤氏,橘氏)最為有名。

新生命
家紋獨特的美感與傳承的意義，這幾年開始發酵，現在家紋不再只是代表家族的象徵，也延伸到了個人識別，許多的設計開始參考家紋的要素，透過時代的演變產生不同的意義與美感。A-wang

家紋CI化設計 http://www.sengokudama.com/kamon/index.html
日本家紋圖鑑販賣 http://www.harimaya.com/kamon/
個人紋設計 http://www.uchinokomon.com/index.html
觀光商品 https://www.ginet.or.jp/sekikanko/tuuhan.htm

對於孫正義

2006-04-09T19:41:00.000+08:00

Mr.japan.com
亞洲首富,人稱日本的比爾蓋茲,日本.com先生.
最近在NHK新聞裡看到了Soft Bank收購了Vodafone的消息,讓我不經想起2002年在日本因為工作的關係而與孫正義的弟弟有過一面之緣,當時Soft Bank也正經歷了股價泡沫與日本經濟不況的影響,事業正面臨著市場嚴重的考驗.

時至今日
回想起孫先生當時的策略,看好的人應該不多,誰也沒想到當時最大的競爭對手NTT會敗下陣來,因為那時沒時間而沒賣掉的yahoo股票,之後也讓我對孫先生抱著感激與崇敬之意(成長了有近3倍吧).
簡單的Research一下孫先生的策略,看來未來Soft Bank如果要朝著世界第一的路邁進的話,優質寬頻的Contents與如何擴大消費者的使用習慣將是成功與否的關鍵.A-wang

孫氏19歲時所定的人生50年計畫：
『二十代で名乗りを上げ、三十代で軍資金を最低で一千億円貯め、四十代でひと勝負し、五十代で事業を完成させ、六十代で事業を後継者に引き継ぐ。』

SOFT BANK 成為世界第一的挑戰!

2006-04-09T01:48:00.000+08:00

孫正義的野望

"クレイジーな奴がクレイジーな思いで突入する" (瘋狂的傢伙,就要勇於去挑戰瘋狂的想法)

SOFT BANK 代表取締役社長孫正義，在日韓國人3世，生於1957年日本，佐賀縣鳥栖市的朝鮮半島渡海來日所聚集的地方''無番地"(貧民區)，孫正義的父親小時後是靠著孫的祖母去檢拾餐廳的剩飯來養活一家人，之後靠著孫的父親經營房地產和柏青哥而漸漸的改善了一家人的生活．

學生時代
孫的父母極為重視教育，讓孫進入了當時的日本名校久留米大學附設高校就讀，在一次去美國的校外教學中讓孫有了很大的衝擊，之後選擇從就讀的高中退學,跳級進入美國加州 Berkeley大學就讀．
就學時的暑假到SHARP推銷自己所發明的多國語言翻譯機的聲音裝置,SHARP以約日幣1億日圓買下這項專利．

成立Soft Bank
孫於1981年回日本，以資本金2000萬日圓在福岡郊外的一棟大樓裡創立「日本 Soft Bank」，主要的業務是以日本當時還未興起的電腦軟體買賣，創業後業務急速成長，透過跟當時日本第一軟體公司HUDSON和通路業者上新電機簽定獨占契約，因而佔有軟體市場5成左右的市占率．
89年度營業額300億日圓，淨利約94億日圓，股票上市之初約為1萬8900日圓，孫約保有70%,推估相當於 2000億日圓左右．目前資本額成長為1,628億日元．

YAHOO japan
95年出資1億日圓給當時知名度很低的Yahoo，96年正式成立Yahoo japan．當年度的廣告收入就達約為2億5千萬日圓．

Soft Bank BB (服務名稱為YahooBB!)
隨著日本經濟泡沫化的影響，孫的事業也受到嚴重的衝擊，這時孫選擇進入了BroadBand(寬頻－簡稱BB)的競爭．
抱著不成功便成仁的心態，硬是推出比同業便宜一半的價格，接下來推出一系列前所未聞的作戰，更是讓業界掀起了莫大的衝擊，包括免費在街頭發送所需要的 ADSL數據機 (我也有拿到，真的是一下車站都可以看到)，同時在店頭方面，只要成為YahooBB會員即支付店家一位2萬日圓的獎金．
雖然Soft Bank為了這個策略支出了1000億日圓以上的成本，但同時也獲取到超過400萬件以上的會員．
也因為這個策略，同時影響到日本整體的寬頻普及率，具日本總務省的通信白皮書來看，日本在2004年的寬頻普及率達到60%，同時寬頻收費世界最便宜．

孫的BroadBand藍圖
『BroadBand事業分為3階段，第一階段為線路的基礎建設，第二階段為普及率，第三階段就是透過BroadBand提供有趣的serves與contents』

Contents的勝負
2002年透過寬頻所提供的放送事業開始，這時孫為了要提供對日本人有吸引力Content,2005年所打出來的第一張王牌為「職業棒球轉播」，為了要獲得棒球的轉播權而買下了HAWKS棒球隊，透過網路的現場轉播，除了YahooBB以外的人收看的話，畫面都會不清楚，為了要收看清楚的畫面所以想要加入YahooBB．
同時為了要突顯網路的特性，孫在自家的福岡Yahoo巨蛋球場上架設了30台攝影機，會員除了可以選擇自己想要看的角度外，還能邊聊天與確認選手的資料．

競爭對手的出現

「樂天」於2005年開始日本IT產業的也加入這場戰局，目的也是透過網路提供棒球的現場轉播，來取得會員．
「NTT」日本的電信巨人當然不會坐視不管，除了同時推出光纖服務外，同時也積極進攻網路放送市占率．
富士電視台／日本放送透過結盟的方式嘗試推出放送與通信新商機．
日本電視台 2005年10月開始成立「第二日本電視台」，開始將一些節目利用網路提供服務．

行動電話事業
2006.3.17以1兆7500億日元收購Vodafone，Vodafone為日本第3大行動事業，全世界的使用人數約有5.1億人．
相信Soft Bank這一次的收購，除了可以跟集團的資源結合外，更能創造出固定＋移動BB的影響力．A-wang

「従来の電話会社とは異なり、インフラとコンテンツをトータルして提供していく会社となり、その分野で世界一になりたい。世界一の情報サービスカンパニーとして進化していきたい」

參考資料：日経，ウィキペディア，孫正義/瀧田誠一郎，日本總務省，soft bank news

萌えキャラの法則

2006-04-08T13:29:00.000+08:00

萌系法則

最近台灣也開始吹起了一陣『萌』風.

萌這個字源自日本,日文的發音為MOE,原意是一種感覺一種氣氛(有點初戀的感覺),但是你要日本人說明什麼是萌應該沒有人可以很明確說的出來吧.

想要了解『萌』是什麼屬於怎麼樣的角色,看看日本的 Quanto雜誌為萌系所定下的 10+1 keyword.

【01 戴眼鏡 (メガネっ子)】
做事很認真,很清純,但是只有一個人時有點H,帶有點御宅族的性格為象徵.

【02 制服】
年紀小,穿著水手服為這一類的代表,同時也感覺帶著沒有個性的假面具.

【03 冒失鬼 (ドジっ子)】
純情,不太會處裡人際關係易緊張,常說對不起,也常失敗的個性,帶有這個keyword的萌系特別的多.

【04 女僕 (メイド)】
帶有像女僕般順從的象徵,也包含著,居家的,說敬語,奴隸的味道在裡面.

【05 小妹妹 (妹)】
年紀輕,有家族關係,雖然有家族的關係,但存著妹妹暗戀哥哥的複雜情緒.

【06 天真 (幼女タン)】
無邪氣,天真,無防備,同時有一點反道德的味道.

【07 男人婆 (ボーイッシュ)】
短髮,像男生,愛逞強,萌系裡所不可欠的keyword.

【08 外表冷漠 (ツンデレ)】
一開始不認識時給人冷漠(ツンツン)的感覺,但是成了朋友之後就變的愛撒嬌(デレデレ).

【09 毛茸茸 (けもの．触手)】
貓耳,或是昆蟲或動物身上的一部分的表徵,喜歡Cosplay裝扮的感覺,也帶著寵物般順從的個性.

【10 大小姐 (お嬢さん)】
楚楚可憐或是高傲的千金小姐,只可遠觀,無法理解一般人的生活,帶有一種侵犯的想像.

【+1 SHO TA KON(ショタコン)】
少年對於少女覺得可愛,很想親近她的一個形容詞,這個單字的起源據說是從「鐵人」這部卡通登場的"正太郎"所說的台詞.

A-wang.

丟牌要快要準アフロでござる

2006-04-05T15:08:00.000+08:00

他叫阿福柔,名字是從日文來的,平常除了打打小牌,舔舔毛球外,還要巡視家裡,和玩逗貓棒.真的是隻很忙碌的貓. A-wang

潮人必備

2006-04-04T22:11:00.000+08:00

泰國潮人移動冷氣機
人手一支，可吸可抹，設計感十足，可以說昰出的了廳堂，入的了門房，流線型的造型加上酷似國父的背書，無怪乎泰國潮人人手一支了.A-wang

MECE MECE MECE

2006-04-02T15:36:00.000+08:00

麥肯錫的專業思維 The Mckinsey Mind
Ethan Rasiel,Paul Friga 2002,4

『解決問題的內涵需要能夠符合MECE精神』
對於麥肯錫基於事實解決問題的程序而言，結構化不只是一種方法,更是一種生活態度．

一家創業於1923年的策略顧問公司(大中華區), 他可能不是全世界最大的顧問公司,但是全球最大的150家公司中的100家裡都是他的客戶,同時他也為超過1千家以上的客戶提供顧問服務.蠻喜歡麥肯錫公司內所定的內規「不升職就離職」，也許這也是說明為什麼這間公司的顧問都這麼優秀吧,有許多成功的人也都曾是麥肯錫的員工(如大前研一,Tom peters等..).

麥肯錫的問題解決模型：
分析問題：

發表成果：
管理組織：

結論：
結構性的思維在許多其他的書中也看到其重要的影響,高德拉特的著作裡所提到的TOC制約法,以及大前研一所提的金字塔歸納法,都讓人體會到結構性思考的重要.
在策略思考的過程中就如同偵探辦案一般；推理就是歸納事實後所得到的假設,而假設就是在發現新事實後去證實或是推翻.A-Wnag

其他麥肯錫資料:麥肯錫中文季刊

寝坊しじゃった＞＜

2006-04-02T01:53:00.000+08:00

昨日このブログのため、あんまり寝なかった
けさ友達のお父さんのおそうしきへ行くつもりが、
ついたらもう終わりになった＞＜
ごめんなさいT＿T

重新開張!!

2006-04-01T04:02:00.000+08:00

哇!好久沒有寫部落格摟,2006年重新開張 (^3^)

愛麗絲夢遊仙境

2004-12-29T15:34:00.000+08:00

愛麗絲夢遊仙境

愛做夢的愛麗絲
我愛麗絲超愛做夢一做就是20多年
現在長大了
現在在一個最適合做夢的地方繼續我的夢
廣告公司

今天感覺有些事情不太對
就在早上發動車子準備去上班的時候
愛麗絲突然感覺到很累了
於是去買了罐蠻牛將車子開到郊外找了一顆樹坐了下來
這時恰好一顆蘋果掉到他頭上
她突然驚醒

是呀做夢常會迷失方向
是該停下來好好想想的時候了

究竟我是誰？
愛麗絲想的並不是你叫什麼這些天生無法改變的事實
而是在能力上的誰在別人眼中的誰

大家都應該好好的去想想一些殘酷的事實
走出這家公司你的能力還能受到肯定嗎
走出這家公司你的名字有人聽過嗎如果有那又是好的名聲還是壞的
走出這家公司有那家知名的公司願意馬上雇用你
忽然間她發現她無法給自己一個肯定的答案
但她可以肯定一件事她的廣告夢出了些問題

她想：如果是這樣
那究竟我平常在堅持什麼？
堅持好創意堅持好idea 監持好品質
還是只是堅持自己的想出的idea

想到這她出了一身汗
於是她決定幫自己一個忙

打開腦袋
然後解開扣子放寬胸準備去接受別人的批評

廣告就是一種溝通過程也是
如果你拒絕了跟人溝通拒絕別人對你的批評
廣告就不是廣告
所以你做好被批評的準備了嗎？！

無意中看到的一段文章
蠻有感觸的
堅持必須要有被批評的勇氣

Post-it

2004-04-01T01:43:00.000+08:00

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