世界盃的KERORO軍曹昰也---BANDAI

日本的玩具商BANDAI的keroro也來為世界盃加油kelokelokelo........A-wang

大空翼一起為世界盃加油吧---Adidas

Brothers Dassler
1920年當時只有20歲的阿道夫．達斯樂(Adolph Dassler)與哥哥魯道夫(Rudolph)創立Brothers Dassler公司，1926年將真皮鞋底的釘鞋商品化，因為重量只有223g所以引起很大的迴響，並在1936年柏林奧運上運動員歐文斯(Jesse Owens)穿著 Brothers Dassler 提供的釘鞋在田徑項目摘下了4面金牌,也打響了 Dassler 的名號。

Adidas
因為兄弟倆的不合1948年決裂分家，哥哥自創品牌為「puma」弟弟則以自己的名子組合成為「Adiddas」,1954年世界盃，穿著Adiddas球鞋的西德隊奪冠，從此讓Adiddas奠定了足球的地位。
今年的世界盃，愛迪達帶著一堆系列商品跟著大空翔和大家一起加油！A-wang

購買商品就有3次的抽獎機會
第一抽
> 招待50組共100人參加FIFA日本戰
> 中村俊輔選手10招待......(還有一堆比賽的招待)

第二抽
> 招待1組共2人參加FIFA冠軍賽
> (也是一堆比賽的抽獎)

第三抽
> 球員簽名球 (最想要這個)
> 還由其他商品


世界盃鞋款


世界盃相關商品


世界盃包包

進化論

這是日本裏原宿潮牌 A Bathing Ape（進化前？！）

這是台灣自創服飾品牌 Target Sports（原始人？！）

這是台灣滷肉飯之王 鬍鬚張 Formosa Chang（現代人？！）

無意間看到的巧合，不管如何台灣品牌加油！！A-wang

啤酒昰世界盃的好朋友－KIRIN

沒錯...提到足球一定要提到啤酒，喝啤酒看足球不只是個好習慣，還是一個享受，尤其是35好友聚在一起看足球時，一定不能少了啤酒這個好朋友｡
日本啤酒大廠KIRIN的重頭戲 「KIRIN世界盃Event套餐」不只有活動還有許多贈品，日本人對於能出身在踢進世界盃的國家這件事應該覺得很幸福跟自豪吧｡A-wang

餐前酒：日本代表隊限定罐，共有２個版本限定日期發售，買來多半是紀念吧，喝了就太可惜了。


莎拉：杯子與保溫杯套，留下個人資料即可參加抽獎。


前菜：喝冰結酒抽日本代表隊包包(裡面的設計是可保冷，讓啤酒冷冷冷)。


主湯：箱子跟毛巾，為什麼要有箱子，因為可以讓你去德國看世界盃的時候提著它。


主菜：優勝T共有５款，還有最棒的生啤酒機器（好想要啊）另外還有手環。


甜點：世界盃日本代表加油香檳，限定發售。


餐後飲料：當你購買6罐裝或是24罐裝時，打開外面紙包裝內裡即可抽中毛巾或是毛巾加保溫袋。

• KIRIN 世界盃商品 CM (真想要)
  
• KIRIN 世界盃加油 CM (音樂真是感動)
  

世界盃獎盃有在賣!!(縮小版)

對..你沒看錯...高度只有5cm的縮小版獎盃售價2百50萬日圓，折合台幣約71萬8200元...>_<
真的有人買嗎??...好想知道啊...A-wang

世界盃的狂熱商品(二) EPOCH

「手足球」一個能實際親身體驗足球賽熱度的遊戲，一家在日本的玩具公司EPOCH推出了世界盃日本代表隊的特別版，售價10479日圓，在世界盃開打的前夕，就能看到自己喜歡的球員踢進球門，感覺真好。A-wang

選手介紹

世界盃的狂熱商品(一) CASIO

世界盃即將開打，各家廠商當然不會放過這個機會推出相關週邊商品，卡西歐也搭著這一波風潮推出了世界盃商品，看來世界盃還沒開打週邊商品已經開打了。A-wang

CASIO小資料
創 業於1946年4月，當時公司名稱為「樫尾製作所」於1957年更名為「CASIO計算機株式会社」，產品為計算機(左圖：第一台產品售價485,000 日圓,重量140kg，還發生過重量過重無法利用飛機運送的問題,真難想像一台計算機跟車子一樣重，不經感嘆科技的進步快速)（casio產品發售一覽表）

黃金戰士復活

BANDAI 即將於今年7月推出「黃金戰士」，相信對很多人都充滿了回憶吧｡
「黃金戰士」誕生於1981年的卡通，日文原名為「黄金戦士ゴールドライタン」，此次發售的價格為6300日圓，目標族群鎖定在25~35歲的男性｡同時還發售6隻一組木盒包裝的複刻版，價格為2萬8500日圓｡
我想對於購買的人來說，不只是單純的變形玩具，而是充滿青春回憶的變形戰士｡A-wang

Shu-Thang Grafix－浦野周平的獨特世界觀

「Shu-Thang Grafix」
「Shu-Thang Grafix」本名「浦野周平」1976年生於東京，畢於東京造型大學。
R25裡的插畫家，因為作品的風格與R25的高發行量，近來人氣爆紅。

尤其是在R25裡的講座｢スマートモテリーマン講座 The road of Smart "Moteryman"｣廣受好評，Shu-Thang Grafix的插畫，搭配武田篤典獨特的世界觀，於2005/9月集結出書。

同時裡面的角色也推出公仔..不過現在要買..也買不到了..A-wang

『 Captain Porno 』
Col : white Size : H250 (mm) Material : soft vinyl toys 價格 : 10,290 (w/tax)

R25－無料傳播力量大

0元雜誌的時代
要說東京的年輕人每個禮拜想看的雜誌排行，排行前3名一定有R25情報誌。
一本關東地區限定(主要是東京)為主的無料情報誌，每個禮拜四發行，目前發行量約為每個禮拜60萬冊左右。

世界上無料雜誌最多的國家為韓國，但是近幾年無料雜誌在日本也非常快速的比例成長，其中最成功的莫過於這一本R25雜誌了，到底為什麼R25能這麼的成功呢?我認為有以下幾點：
A.免費(無料)
隨著網路的興盛，越來越多人覺得情報(資訊)是免費的，要付費購買情報昰不合理的。
B.清楚的定位
R25的25，就是「25禁」(但是內容不是限制級的歐)的意思，除了是以「25~34歲的男性社會人的思春期」去設定跟思考外，標題也寫著「刺激的男生情報誌」､另外R25的R也代表著｢Ranking｣與｢Review｣的意思，Ranking與Review的報導角度完全是以25禁的角度去思考（例如展覽的Ranking就可能不是哪裡的展覽而是目前全日本最屌的Show girl去做的Ranking等等）。
C.有趣的設計與專欄
R25的設計擺脫一般無料雜誌給人的粗糙跟不精緻感，裡面的一些專欄更創造了一些討論（有些還因此出書了）。
D.話題的操作
除了一開始的口碑效應外，之後也有很多企業也看到了R25的影響力後而紛紛的贊助與合作(麥當勞,Docomo,微軟等等)

現有市場的衝擊
因為這一份雜誌的成功(算是日本第一份將無料雜誌操作的如此成功吧)，對於出版的生態也造成了一些衝擊，一些求人跟住宅情報誌也紛紛的以無料做訴求或降至100日圓、也有一些聲音昰每日出版的新聞，為何不能無料?

首都圈發行
下次各位有去東京玩的話，可以去拿車站附近拿看看（不過動作要快，通常一天就會被拿完了，台灣的捷運報，可樂報，好像沒什麼人期待的說．．@_@），有機會一定要看看這一本對東京年輕人有著絕大吸引力的無料情報誌。A-wang

MUJI AWARD 01－SUMI

無印良品的良品計畫－MUJI AWARD 第一回題目為『隅』(角落/corner/edge/end) 參加者不限國籍與職業，無印對於角落的定義為；非房子中間的主角、而是空間的角落、意識、新的無印良品提案。

在我的定義裡角落是個容易被遺忘的空間，每個人的心裡也會有一個故意遺忘的角落吧，時間對於角落來說似乎不是那麼的重要，蠻期待這一次無印徵選出來的作品。A-wang

任天堂次世代主機--Wii

4/28號任天堂正式發表次世代主機名稱 Wii (之前的專案名稱為 Revolution)，選在這個時間點發表，我想跟接下來在LA登場的世界最大遊戲展 E3 game show(2006.510~5.12) 有很大的關係吧，在開展前而不是展覽時才公布，除了造成了媒體與消費者的期待外，更展現了任天堂的企圖心，看來這一次E3展前任天堂就充滿了話題性。A-wang

【Wii】
我們取『Revolution』為我們開發名稱，代表著我們對於TV game所朝的方向，而『Wii』就是我們的答案。

以英文「We」為概念而成的「Wii」、象徵著家庭裡誰都可以輕易的嘗試，「ii」代表著(Unique Controller)透過其獨特的操控，聚集了人們一同遊戲。

BMW Airship Japan Tour 2006

全世界只有3架的世界最大飛行船''BMW號''，日本BMW的大活動3月25日～6月11日將橫跨日本，同時抽選8組16名的人一同參加3天2夜的體驗飛行，沿途的路線將搭配櫻花的花開時間(可以在活動網頁欣賞到沿途飛行船所拍的影片歐)，到時人們賞花的時候一抬頭就看到BMW從天空飛過，真屌。 A-wang

NEW SUNTORY 「與水共生」

Water Blue logotype誕生｡
集結一滴滴的水，漸漸的就會變成大河｡
透過社員一人一人的力量，就會改變 SUNTORY｡
與水共生｡2005年､SUNTORY新創業｡

New SUNTORY
這一份資料是在2005年寫的，整理了一下跟大家分享，一個企業如何透過內部改革提升對於社會的責任 ，同時也提升了企業形象與品牌承諾和整體的競爭力｡
事情要從2002年說起，1899年創業的SUNTORY企業除了飲料外，還有食品，花等等的連結企業，合起來達到近2萬人的員工，面對著日益龐大的組織與形象不整合的SUNTORY，於是乎提出了企業改革與提升企業形象的新計畫｡

Suntory集團(2004年12月31日資料)
集團公司總數：170社
總社員：18,429名
集團營業額：13,167億日円 (2004年1月1日～2004年12月31日)
集團経常利益：542億日円 (2004年1月1日～2004年12月31日)

SUNTORY創業理念
人與自然之音（人と自然と響きあう）（也是一開始所使用的標語）
「生活文化的豐富與發展昰人們的需求，這個基礎昰建立在地球環境的健全上，因此我們的企業活動與目標均朝此邁進，期望對全人類與社會能有所貢獻」
（人々のニーズにもとづいた生活文化の豊かな発展と、その存続基盤である地球環境の健全な維持をめざして、企業活動に邁進し、人間社会に貢献する）

CC本部的成立
2002/9月在這複雜的集團組織與狀況下，SUNTORY設立了「Corporate Communication 本部」(簡稱CC本部) CC本部成立主要目的如下：

1. 整合集團企業的視覺形象(第一次)
2. 讓1899創業的suntory能因應時代與環境的改變
3. 提升企業整體形象
4. 企業文化內化
   

CC本部所遇到的挑戰

• 讓各單位與商品保有原來的形象與個性，並與suntory新形象做到連結與整合
• 提升Suntory整體企業形象
  

「Think about Us.」
第一個活動於2003年發起，全集團一起來思考公司未來的甄選活動，主要是甄選New logotype design
參與資格：全集團"社員"限定
截稿時間：2003/10月31日5點半
甄選委員(共13位)：社長，役員，CC本部長，與外部的專業人士（葛西勳等等近4名）

甄選結果：
第一次篩選後剩下1018件作品 、第二階段剩下50個作品，並開放社員投票。

最後決選的6組：
因為選定的logo最少將會使用10年，因此在評選的過程中產生了許多的辯論，最後的決選logo，由投稿人一起參與修正案。（評審會直接站在後面參與修正，壓力真大）
1.2.3.
4.5.6.

最後試做的3案
1.2.3.

最後確認：

同時檢討內部各商品設計,包含每一個商品的個性分析（B6/87頁）

對外活動：
「與水共生」為概念

1. 所有的工廠都必須保留2分之1的綠地
2. 取得ISO14001認證，做到環保省能源，副產品廢棄物100%在資源化
3. 品質保證方針(研究・開発到生産、物流、販售、服務符合環保)
4. 2003年、認養suntory於九州熊本工場的水源地，南阿蘇外輪山国有林命名為「天然水の森」、跟國家一起開始全國保林運動。
5. 2004/3月開始，以小學生為對象，成立「ecoship」在「天然水の森」成立「森と水の学校」，進行次世代環境教育，讓小學生有見習跟學習的場所
6. 成立免付費call cenetr
7. 成立基金會「suntory美術館(預計2007於六本木完成)」「suntory樂團［天保山］」「suntory音楽財団」「suntory愛鳥協會」等等…
   

社會的承諾
秉持著「人與自然的和諧之音」的理念，90年代開始就一直使用的logotype於2004/4月發表新的系統，從導入開始(2002)花了2年以上的時間整合，期望new logotype更能展現新時代suntory對於社會的承諾｡A-wang