NEW SUNTORY 「與水共生」

Water Blue logotype誕生｡
集結一滴滴的水，漸漸的就會變成大河｡
透過社員一人一人的力量，就會改變 SUNTORY｡
與水共生｡2005年､SUNTORY新創業｡

New SUNTORY
這一份資料是在2005年寫的，整理了一下跟大家分享，一個企業如何透過內部改革提升對於社會的責任 ，同時也提升了企業形象與品牌承諾和整體的競爭力｡
事情要從2002年說起，1899年創業的SUNTORY企業除了飲料外，還有食品，花等等的連結企業，合起來達到近2萬人的員工，面對著日益龐大的組織與形象不整合的SUNTORY，於是乎提出了企業改革與提升企業形象的新計畫｡

Suntory集團(2004年12月31日資料)
集團公司總數：170社
總社員：18,429名
集團營業額：13,167億日円 (2004年1月1日～2004年12月31日)
集團経常利益：542億日円 (2004年1月1日～2004年12月31日)

SUNTORY創業理念
人與自然之音（人と自然と響きあう）（也是一開始所使用的標語）
「生活文化的豐富與發展昰人們的需求，這個基礎昰建立在地球環境的健全上，因此我們的企業活動與目標均朝此邁進，期望對全人類與社會能有所貢獻」
（人々のニーズにもとづいた生活文化の豊かな発展と、その存続基盤である地球環境の健全な維持をめざして、企業活動に邁進し、人間社会に貢献する）

CC本部的成立
2002/9月在這複雜的集團組織與狀況下，SUNTORY設立了「Corporate Communication 本部」(簡稱CC本部) CC本部成立主要目的如下：

1. 整合集團企業的視覺形象(第一次)
2. 讓1899創業的suntory能因應時代與環境的改變
3. 提升企業整體形象
4. 企業文化內化
   

CC本部所遇到的挑戰

• 讓各單位與商品保有原來的形象與個性，並與suntory新形象做到連結與整合
• 提升Suntory整體企業形象
  

「Think about Us.」
第一個活動於2003年發起，全集團一起來思考公司未來的甄選活動，主要是甄選New logotype design
參與資格：全集團"社員"限定
截稿時間：2003/10月31日5點半
甄選委員(共13位)：社長，役員，CC本部長，與外部的專業人士（葛西勳等等近4名）

甄選結果：
第一次篩選後剩下1018件作品 、第二階段剩下50個作品，並開放社員投票。

最後決選的6組：
因為選定的logo最少將會使用10年，因此在評選的過程中產生了許多的辯論，最後的決選logo，由投稿人一起參與修正案。（評審會直接站在後面參與修正，壓力真大）
1.2.3.
4.5.6.

最後試做的3案
1.2.3.

最後確認：

同時檢討內部各商品設計,包含每一個商品的個性分析（B6/87頁）

對外活動：
「與水共生」為概念

1. 所有的工廠都必須保留2分之1的綠地
2. 取得ISO14001認證，做到環保省能源，副產品廢棄物100%在資源化
3. 品質保證方針(研究・開発到生産、物流、販售、服務符合環保)
4. 2003年、認養suntory於九州熊本工場的水源地，南阿蘇外輪山国有林命名為「天然水の森」、跟國家一起開始全國保林運動。
5. 2004/3月開始，以小學生為對象，成立「ecoship」在「天然水の森」成立「森と水の学校」，進行次世代環境教育，讓小學生有見習跟學習的場所
6. 成立免付費call cenetr
7. 成立基金會「suntory美術館(預計2007於六本木完成)」「suntory樂團［天保山］」「suntory音楽財団」「suntory愛鳥協會」等等…
   

社會的承諾
秉持著「人與自然的和諧之音」的理念，90年代開始就一直使用的logotype於2004/4月發表新的系統，從導入開始(2002)花了2年以上的時間整合，期望new logotype更能展現新時代suntory對於社會的承諾｡A-wang